快学用户_9251521 2020-11-01
答疑老师2020-11-01
全面预算管理主要包括以下几个方面的作用: 1.公司战略执行的有效工具——提出目标和方向。 2.规范业务流程。预算涉及公司所有分、子公司和部门以及各项经营活动,其有效推行为各分、子公司和部门确定了具体可行的努力目标,同时也建立了他们必须共同遵守的行为规范。 3.控制。预算是事前、事中、事后控制的有效工具,便于管理层在流程中控制和监督业务执行情况,及时发现执行中存在的偏差并确定偏差的大小,预算是执行流程中进行管理监控的基准和参照。 4.为绩效管理的依据。预算也是分、子公司和部门绩效考核的基础和比较对象。 5.合理配置资源。计划是人在推事,无计划是事在推人。

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问请问一下实际经营跟营业执照上核的经营范围不一致,这种怎么办?,已经按照经营范围开了的票有什么风险?
答再增加营业范围即可。已经按照经营范围开了的票,只是是真实业务,没什么风险
问老师,农产品自产自销公司,增值税减免税明细表的免税项目是不是填开了发票的金额?
答你确认收入的金额,和主表一致
问老师,四流合一是指那四流
答具体包括“货物、劳务及应税服务流”、“资金流”、“发票流”
问老师,请问本月收入为0如何做收入结转、利润结转
答你好 你没收入 就不会做主营业务收入 也不存在结转 你把其他损益科目结转到本年利润去
问请教下,公司有笔款要汇,对方提供发票,但是对方让往私人卡上汇款,请问应该从个人卡上往对方的卡上汇还是从对公户往个人卡上汇?
答你好 最好是公对公支付 如果涉及开票的话
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