快学用户_151846 2023-02-25
答疑老师2023-02-25
绩效管理体系是构建中小科技型企业的重要组成部分,也是企业发展的基石。它既是企业内部管理关系的组织形式,又是企业员工职能分工、绩效考核、职责追责与激励机制的统一管理框架。 首先,企业需要确定自身发展目标,明确企业管理方式、组织设计、工作安排等,建立一套符合自身特点的绩效管理体系。其次,企业应建立职责追责制度,针对企业各层级的制度和职责的不同,给予不同的考核评价方式,建立有效的考核机制来促进员工的积极性和主动性。再次,企业应建立完善的激励机制来激发员工的工作热情,让员工在激励的作用下自发地投入到工作中去,并建立完善的处罚机制,以示警醒,避免员工出现逆反心理。最后,绩效管理体系还应包括一套完善的培训体系,以帮助员工提高综合能力,加快企业发展。 拓展知识:绩效管理体系不仅面向企业员工,也可以面向组织的整体,利用组织绩效管理可以提高组织的绩效能力,实现组织运行的高效性和高效率。

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问请问如果一个企业基本不运营又没有注销,就单单帮法人在该企业购买社保,法人自己承担,每月法人都会将钱转进去账户扣费,转的是扣除社保的金额(含零头),请问这样操作有问题吗?
答直接这样操作,直接不做社保费用,直接挂其他应收款,这个收款冲减其他应收款平账
问有关于建筑设计院方面的财务核算的课件吗?
答https://lx.kuaizhang.com/account_practice_summary/ 有个装修设计的实操可以看下
问其他债权投资所得税影响其他综合收益? 请问一下,8月份申报工资是不是7月份的工资还是6月份的工资
答你好 是的 计入其他综合收益 8月份申报的是7月发放的工资
问开具发票有没有时间要求呢
答你好,一般当月开具业务发票的
问老师,公司的预付款确定无法收回,公司执行的是小企业会计制度,这笔款怎么账务处理?
答你好,转入营业外支出核算的
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