导读：财务BP要做到在一起，懂业务，提建议
“在一起”包括三层含义：
① 把财务BP配置到相应的组织里面去；
② 财务BP要和业务人员坐在一起；
③ 财务BP的心要和业务在一起。
财务是对应组织经营团队的一个成员，时刻要以团队绩效为第一要务，时刻牢记：我们是一个团队。所有的事情都是“我们”的事情，不分销售的、服务的等等。
“懂业务”要求财务人员更好的学习业务知识，我以前自己开玩笑：我是业务里最懂财务的，财务里最懂业务的。懂业务要根据具体从事的岗位来要求。
“提建议”提供参考建议
财务BP要做到在一起，懂业务，提建议
“在一起”包括三层含义：
① 把财务BP配置到相应的组织里面去；
② 财务BP要和业务人员坐在一起；
③ 财务BP的心要和业务在一起。
财务是对应组织经营团队的一个成员，时刻要以团队绩效为第一要务，时刻牢记：我们是一个团队。所有的事情都是“我们”的事情，不分销售的、服务的等等。
“懂业务”要求财务人员更好的学习业务知识，我以前自己开玩笑：我是业务里最懂财务的，财务里最懂业务的。懂业务要根据具体从事的岗位来要求。
“提建议”提供参考建议
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