上海:企业管理提高必须会计体系支持

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原标题：“上海国家会计学院：企业管理水平提高必须会计体系支持”

“企业转型升级唯有通过信息技术，为全新的竞争优势奠定坚实的基础。”在11月19日上海国家会计学院、浪潮集团、ACCA、CIMA、IMA等联合主办的“管理会计：融合与创新”论坛上，上海国家会计学院党委书记李扣庆对《国际金融报》记者指出，企业管理水平的提升，背后必须有强有力的会计体系支持，这样才能实现真正的科学管理，规避模糊管理。

6月22日财政部发布的《管理会计基本指引》明确“单位应用管理会计，应遵循融合性原则。管理会计应嵌入单位相关领域、层次、环节，以业务流程为基础，利用管理会计工具方法，将财务和业务等有机融合”。其中“财务与业务活动的有机融合”，在业内简称为“业财融合”。

李扣庆表示，财务高管、财务团队与内外部业务合作伙伴之间的有效协作和融合，是企业谋求效率提升、有效管控风险的重要途径，也是推动企业成功创新和增长的关键。“实现业财融合，往往要求企业转变其文化、思维模式、组织模式和行为方式，才能更好地实现企业战略落地、资源优化配置、甚至是投资决策等。而缺乏能够支持科学决策、高效运营和风险管控的管理会计体系可能是众多的中国企业必须要补的一个重大的短板之一。”

在上海国家会计学院党委副书记兼纪委书记、副院长刘勤教授看来，当前先进的创新理论与实践正呈现新的趋势：由封闭走向开放、由零散步入整合、由企业内部独立完成转为与外部伙伴协作完成、由区域运作进入全球化阶段。

“如今，会计和财务职能正在变得更具效率。这种转变能够让财务职能得以扩展，将业财融合也纳入其中。在标准报告和分析工作完成之后，业财融合才开始启动。在这一节点上，关注的重点从会计处理向过程的管理转移。”刘勤说道。