可控管理费用包括哪些

可控管理费用包括哪些

一般来讲,可控成本的确定应具备三项条件:

1.有关的责任单位或个人有办法了解所发生耗费的性质;

2.有关的责任单位或个人有办法对所发生耗费加以计量;

3.有关的责任单位或个人有办法对所发生耗费加以计量;

4.有关的责任单位或个人有办法对所发生耗费加以控制和调节.

包括:职工教育经费、办公费、图书资料费、固定电话费、手机通讯费、邮寄费、差旅费、交通费、业务招待费、广告费、业务宣传费、会务费、水费、电费、燃料费维修费、低值易耗品、劳动保护费、物料消耗 .

哪些是不可控费用呢?

工资、福利费、工会经费、养老保险金、医疗保险金、失业保险金、工伤保险金、生育保险金、住房公积金、住房补贴、劳动保险金、印花税、水利基金、地方教育费附加、河道维护费、房产税、土地使用税、车船使用税、残疾人保障金、保险费、租赁费、网络系统维护费、保洁费、绿化费、折旧费、无形资产摊销、长期待摊费用摊销、环保费

扩展资料:

可控成本的特点

可控成本具有多种发展可能性,并且有关的责任单位或个人可以通过采取一定的方法与手段使其按所期望的状态发展.

如果某些成本只具有一种可能结果,则不存在进行控制的必要性;如果某些成本虽具有几种可能结果,但有关的责任单位或个人无法根据自己的需要对其施加影响,则也不存在进行控制的可能性.

可控成本的相对性还与成本发生的时间范围有关.在产品投产前的产品设计阶段,成本的决策与计划阶段以至工厂的筹建阶段,一切尚未发生的产品成本都是可控的.

如设备的折旧费会因资本支出决策的不同而不同.同样,厂址、设计方案、工艺路线和生产组织形式的不同选择,都会对成本的形成产生重大影响.

而在产品的生产过程中,产品成本只是部分可控,因为有些成本在设计、筹建阶段都已经决定,属于先天性因素而不可控制.

而当产品生产完工后,成本均已发生、形成,也就无所谓可控了.由此来看,产品投产前成本的可控性最大,其控制效果也最佳,这也正是成本控制的重点所在.

通过上述"可控管理费用包括哪些呢?哪些是不可控费用呢?"这一问题的回答,相信大家都明白了吧,可控费用是能被某个责任单位或个人的行为所制约的成本.如果大家还有什么疑问可以咨询我们在线的会计老师.想要学习更多会计实操内容,请关注会计网的更新