【致辞】李继培:共建、共融与共享

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共建、共融与共享

改变每天都在发生，正如企业财务转型升级的脚步正在加速一样，意料之中，却又“出其不意”。

意料之中的是，中国企业转型升级越来越离不开CFO的运筹帷幄，CFO们主导的价值经营贯穿企业运营的全过程。从横向看，呈现立体管理的形态，在公司层、业务层、职能层这三个战略层面均有相应体现；从纵向看，又是一个动态管理的过程，从价值发现，到价值创造，再到价值实现。

意外的是，继无处不在的“价值经营”之外，共建、共融与共享的大财管时代姗姗来临，并成为财资圈年度颇受关注的“关键词”。

共建。在供给侧改革和全球经济一体化的大背景下，CFO们以资本运作，重整产业要素，结合“互联网+”理念，重塑新的立体化、多元化、全球化产业生态系统，推动企业共同建设财智生态圈。

共融。CFO引领的企业打破原有产业链条和商业模式，结合产业特有因子，以前瞻的金融视角，支持公司战略和管理决策，保障战略落地，并对业务活动实现事先与事中的管控和优化，实现产融合结合与业财融合。

共享。财务共享服务是财务运作模式的全方位改变，财务共享为财务转型提供了坚实地基础。“互联网+”时代的到来，让财务共享服务迈入新的时代。技术的升级将引领财务共享向云化、电子化、移动化以及社会化，大共享渐行渐近。

《新理财》（公司理财）将继续秉承作为CFO旗舰媒体的职责，作为CFO与CFO、CFO与其他各界交流分享的平台，专注于记录大时代下中国CFO群体行进的每一个脚印，为中国经济和中国企业转型升级竭尽绵薄之力。

我们也将继续从纷繁复杂的经济现象中抽出财智的丝茧，在喧嚣的市场争辩中保持客观、理性和逻辑性，用更接地气的方式呈现。欢迎垂注！

《新理财》执行社长兼主编 李继培