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损余物资是什么

2023-04-20 来源:快学会计网

导读:损耗物资是企业财务管理中一个重要内容,可以分为可控制的损耗物资和不可控制的损耗物资。企业可通过设备设施建设、原料选择、员工培训等措施减少损耗物资的消耗,并将消耗物资的消耗水平控制在正常范围内,提高其经济效益。

损余物资是什么

损耗物资是指企业在生产、日常经营过程中,在原物料、辅料、能源等方面未能按计划用量完全消耗掉的物品。

损耗物资可分为可控制的损耗物资(Controllable Loss Material)和不可控制的损耗物资(Uncontrollable Loss Material)。可控制的损耗物资是指在正常生产经营活动中,企业可控制的损耗物资,例如,由于生产过程的操作不当和监督管理不力、设备设施的质量低下、原材料的质量不佳、污染和损坏等原因造成的损耗物资。不可控制的损耗物资包括自然灾害、劳动力短缺、金融危机等不可控制的外部因素所造成的损耗物资。

损耗物资的消耗是企业财务管理中一个重要内容,有助于企业对资源状况及生产经营过程中的损耗情况进行全面比较,并通过各项管理措施,减少损耗物资的浪费,提升企业的盈利水平。通常来说,损耗物资的消耗越少,企业的经营效益越高,所以消耗物资的控制是企业实施财务管理的重要内容之一。

损耗物资的消耗管理可以采取一系列措施,以减少损耗物资的浪费,并将消耗物资的消耗水平控制在正常范围内,以提高企业的经济效益。首先,企业应正视自身的生产设备设施,把质量视为企业的生命,建立科学的质量控制体系,不断强化设备设施的保养,以最大限度地减少损耗物资的消耗。其次,加强原料的选择和管理,选择优质的原料,并加强对原料的质量监督,以避免进料质量不良带来的损耗物资的消耗。同时,还要加强员工素质的培养,以提高员工的职业技能,规范员工操作,并强化班组内部的监督管理,以最大限度地减少损耗物资的消耗。

拓展知识:

损耗物资的消耗是企业的一项收支类项,与原材料、能源等支出不同,损耗物资一般不入账,而是直接流出,因此企业应重视损耗物资管理,把损耗物资消耗情况作为企业实施财务管理的重要考核指标之一。

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