
企业预算是企业经营的过程中一种重要的财务管理工具,是企业每个季度、每年的财务计划,是财政部门在某一特定时期内支出资金的总量及用途的安排,是企业经营与发展的过程中的重要手段。企业预算的构建应基于企业的特性,并能满足企业的管理需要,以保证收支平衡,合理地把握企业的发展和经营过程。
企业预算构建,一般要包括收支预算、资产配置预算、现金流量预算及腾出资金预算等。收入预算规划企业未来某一特定时期内的收入,而支出预算则安排企业未来某一特定时期内的支出,这两个预算可以撮合保证企业的收支平衡,确保企业的发展进行的顺利。资产配置预算则可以帮助企业把握资金的分配,从而达到资金的优化配置。现金流量预算可以帮助企业开展对现金流动过程的规划与控制,以保证其现金运作的正常性与顺利性;腾出资金预算可以帮助企业把握未来某一时期内的资金状况,把握资金的安排,以保证企业的收支平衡。
企业预算的有效实施,可以带来财务管理的更好,更有效的效果,使企业可以对经营活动作出更好的规划和更好的控制,实现企业的成功。此外,企业预算还可以帮助企业及时调整计划,根据实际情况更新预算,以保证企业获得高效率的运营。
拓展知识:为了实现企业预算的有效实施,企业可以采取一系列措施,如建立企业预算的财务管理体系,进行完善的财务规划和预算分析,及时评估企业预算的执行情况,以及运用现代IT技术,如企业财务管理软件,等帮助企业进行企业预算管理,使企业更好地实现收支平衡及经营目标。

点击长按保存图片,微信识别
扫码立即领取资料