什么是费用预算

费用预算是政府、机构或企业预先制定的专门针对支出而建立的财政预算。费用预算主要是为了管理组织或企业的财政资金，根据资金的支出情况，调整财务收入与财务支出的平衡。费用预算的建立要遵守以下原则：

1、设置实际预算：费用预算要根据企业实际情况完善，考虑到企业当前及未来发展规划，要求预算计划可行可实现。

2、设置间接预算：费用预算要包括企业运行中的直接费用及间接费用，使费用预算可以全面地反映企业费用支出方面的全部情况。

3、强调节约：费用预算要注重节约，要求尽可能降低成本，达到预算管理的最低耗费。

4、设置具体控制措施：费用预算要设置具体控制措施，在实施中注重实施，以克服预算的偏离和过度使用的情况出现，确保预算的实施和管理的有效性。

费用预算的制定与控制，对企业或组织的发展起到了非常重要的作用。因此，企业管理者可以通过完善费用预算管理，控制企业相关支出，有效提高企业财务绩效。此外，企业还可以利用费用预算来监督管理企业各部门间支出，确保经费支出的有效性。

拓展知识：费用预算分为经济预算和定额预算。经济预算是指根据企业的收入和支出的关系，将支出的金额分配到各个支出类别，以促进经济效益的预算。而定额预算是指根据企业的发展战略，预先指定每项费用的计划支出金额，以确保企业支出符合企业发展策略的预算。