
1. 人力资源预算:这类预算主要是确定企业招聘人员的数量,确定每种职位的薪资以及职工的职务等预算控制项目。
2. 财务预算:财务预算主要是确定经营费用和投资支出的预算项目,并考虑如何配置管理资金,以及确定企业每年的财务收入和支出。
3. 市场营销预算:营销预算是企业在实施营销计划时,根据营销策略,预测营销活动的费用投入,在确定实施耗费时,要求合理分配营销经费。
4. 研发投入预算:企业在研发投入预算中,主要是为企业研发投入提供一个可控的范围,以确保投资的有效性和效率,同时保证研发部门的工作有效性以及投资的成效。
拓展知识:
预算种类可以很多,比如,运营维护预算,生产投资预算,业务技术改造预算,尽职调查预算等等,企业可以根据实际情况灵活制定预算。
预算管理也是企业成功的一个重要方面,它不只是确定预算,还涉及到预算计划、预算执行、预算评价等一整个过程。企业应该对各项预算进行有效管理,达到其预算计划的实现,从而达到企业的成功发展。

点击长按保存图片,微信识别
扫码立即领取资料