导读:预算编制的方法
(1)按出发点特征不同:增量预算VS零基预算
增量预算:以基期成本费用为基础调整有关费用项目
遵循假定: (客观题考 点)
①现有业务活动是合理的
②现有各项业务开支水平是合理的
③以现有业务活动和开支水平确定预算期各项预算数
缺陷:可能导致无效费用开支,形成不必要开支合理化,造成浪费
零基预算:以零为基础
编制程序: (客观题考点)
①各部门讨论应该发生的费用项目,编写方案,提出需要的费用数额
②划分不可避免和可避免的费用,对不可避免的费用保证资金供应,对可避免的费用进行成本效益分析,尽量避免可避免项目纳入预算
3划分不可延缓和可延缓的费用项目,优先安排不可延缓项目,可延缓项目按照轻重缓急确定开支
优点:怀受费顺目和现行预算的限制
②能够调动节约费用的积极性,促使基层单位精打细算
缺点:编制工作量大
预算编制的方法
(1)按出发点特征不同:增量预算VS零基预算
增量预算:以基期成本费用为基础调整有关费用项目
遵循假定: (客观题考 点)
①现有业务活动是合理的
②现有各项业务开支水平是合理的
③以现有业务活动和开支水平确定预算期各项预算数
缺陷:可能导致无效费用开支,形成不必要开支合理化,造成浪费
零基预算:以零为基础
编制程序: (客观题考点)
①各部门讨论应该发生的费用项目,编写方案,提出需要的费用数额
②划分不可避免和可避免的费用,对不可避免的费用保证资金供应,对可避免的费用进行成本效益分析,尽量避免可避免项目纳入预算
3划分不可延缓和可延缓的费用项目,优先安排不可延缓项目,可延缓项目按照轻重缓急确定开支
优点:怀受费顺目和现行预算的限制
②能够调动节约费用的积极性,促使基层单位精打细算
缺点:编制工作量大