调整以前年度费用会计分录

调整以前年度费用会计分录

涉及上年损益的科目需要通过"上年损益调整"科目反映,相应的损益科目不能直接调整.前一年的损益调整将或多或少收取前一年的费用,可以应通过"以前年度损益调整"科目来代替原相关损益类科目

借:以前年度损益调整(制造费用)

贷:以前年度损益调整(管理费用)

企业年度预算的目标确定条件

作为预算管理工作的起点,预算目标是预算机制发挥作用的关键.企业年度预算目标的确定必须解决以下两方面的问题:

1、建立预算目标的指标体系

建立预算目标的指标体系,主要应解决以何种指标作为预算导向、核心指标如何量化、指标间的权重如何确定等问题.

从内容上说,预算目标指标体系应包括盈利指标、规模增长指标、投资与研发指标、风险控制(资本结构)指标、融资安排等.

2、测算并确定预算目标的指标值

按照现代企业制度的要求,确定预算目标,从根本上说就是协调公司股东、董事会、经营者等利益的过程.

从理论上分析,预算目标各指标的指标值是企业的预算标杆,它应当具有挑战性,并且必须保证企业及其各部门经过努力可以实现.如果预算目标遥不可及,就会失去目标的激励作用.因此,预算目标设定要以战略目标为依据,同时结合年度经营计划进程.

调整以前年度费用会计分录怎么处理?整体上来讲,按照小编老师在上文中提及到的会计处理资料可知,企业如果需要调整以前年度费用的话可以计入以前年度损益调整的科目核算,因为前一年的损益调整将或多或少收取前一年的费用,在本网站上关于以前年度损益调整的资料还有很多,感兴趣的学员都可以来学习.