◎据中国注册会计师协会最新统计,截止到今年3月底中国已批准411家事务所的合并申请,合并后事务所为152家。
◎当今全球著名的“五大”会计师事务所(安达信、普华永道、毕马威、安永、德勤)中任何一家的年收入都在100亿美元以上。与之相比,我国的会计师事务所规模都很小,整个会计师行业的年收入才几十亿人民币。
◎事务所不应该盲目求“大”。会计市场需求是有层次的,不同的业务需要不同规模的事务所来承担。事务所的规模与市场需求相适应,有利于保持适度的市场竞争。
据中国注册会计师协会最新统计,截止到今年3月底中国已批准411家事务所的合并申请,合并后事务所为152家。其中,由中注协直接管理的87家合并成21家,江苏省32家合并成12家,重庆市27家合并成10家,四川省26家合并成12家,山东省24家合并成10家,吉林省20家合并成6家。
规模太小难撼“五大”
事务所合并浪潮是从去年初开始的,短短一年半内国内会计师事务所形成了大规模合并。而这些事务所合并的直接动因在于竞争的加剧,“小舢板”难以在激烈的国内市场上和国际巨头抗衡,另外,执业资格的提升也迫使这些“小不点”合并求生。
北京注册会计师协会综合部主任汪宁先生说,“会计事务所扩大规模是大势所趋,它不仅是市场开放的需要,也是市场规律内在的要求。为适应国家企业规范发展的要求,随着国企改革的步伐加快,很多巨型企业不断涌现:如中石油、中石化、海尔等。按照国际惯例规定:一个企业只能用一家会计师事务所为其服务。”而要为这些企业服务,会计师事务所的规模也要跟上去。
当今全球著名的“五大”会计师事务所(安达信、普华永道、毕马威、安永、德勤)中任何一家的年收入都在100亿美元以上。与之相比,我国的会计师事务所规模都很小,整个会计师行业的年收入才几十亿人民币。由于国内会计事务所大多规模过小,有限的执业会计师分散在各小型事务所,一家大型上市公司的审计报告,单凭单个事务所根本无力完成,而这块业务的利润惊人,要想揽上这块业务,只有上规模,而事务所要想扩大规模,如果靠自身积累显得过于缓慢,有效的途径就是联合。
从以往的国际经验看,合并是一些国际大机构扩大规模的主要途径。如永道公司1924-1969年吞并了60家小型会计师事务所;德勤也在60年代吞并了50家小型会计师事务所。
合并为了生存北京注册会计师协会近期做出决定,对执业注册会计师人数的要求:大型会计师事务所要达到60名;中小型要达到20名;从事证券、金融相关业务的也要达到20名。对事务所的职业风险资金和业务收入等也都有相应要求。如果不能达到标准,将不予通过年检,没有通过年检的事务所也就无法执业,面临着关闭或寻找合作伙伴合并的选择。
目前,全国有4000多家会计师事务所,而2000年符合“具有注册会计师60名以上,上年度业务收入不低于1500万元”条件的会计师事务所仅为86家。在78家具备为上市公司出具审计报告资格的事务所中,在2000年度,有的事务所发布70个报告,而只发出一个报告的事务所也有10多家。
在准入门槛提升的情况下,为了保住事务所,最有效也最快捷的方式就是合并。现在合并的方式主要有三种:新设合并、吸收合并和异地设立分所。
北京地区会计师事务所从2000年初到现在已经发生了19起合并,涉及到几十家事务所。
汪宁讲到:“通过合并,改善当前北京地区事务所规模小、数量多的不合理布局,促进事务所提高执业质量、增强承担大型业务的能力,从而规范和推动事务所上规模、上水平。”
避免陷入求大误区在当前许多事务所四处寻求各种形式的合并,刻意追求短期效益的情况下,有关专家认为:事务所不应该盲目求“大”。会计市场需求是有层次的,不同的业务需要不同规模的事务所来承担。事务所的规模与市场需求相适应,有利于保持适度的市场竞争。如果大家一哄而上,盲目求大,规模结构趋同,必然会加剧某一会计市场层次的竞争及另一层次的冷落,造成市场结构失衡。从目前来看,事务所间之所以急于谋求合并,有相当一部分原因是因为它们如不寻求合并,则达不到设所要求,或失去从事某项业务的资格。但如此合并会带来一系列问题。关键是在做大的同时要更加规范化,上水平,做到1+1>2。
事务所合并并不是数量上的简单增减,合并后不能把目光只停留在收入、资格等硬指标上,而是要把工作的重心转移到提高执业质量、人力资源质量和管理水平等软指标上来,这样合并的积极效应才能真正体现出来。

点击长按保存图片,微信识别
扫码立即领取资料