本公司开出发票收不回钱怎么办

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答：企业对坏账损失的核算，采用备抵法。在备抵法下，企业每期末要估计坏账损失，设置“坏账准备“账户。坏账准备的财务处理如下：

贷方登记按期估计的坏账准备数额，借方登记已确认为坏账应予注销的应收账款数额。余额通常在贷方，表示已经预提尚未注销的坏账准备数，在期末资产负债表上列作应收账款的减项。

首次计提坏账准备：应计提数＝期末应收账款余额×计提比例

计提坏账准备时：

借：资产减值损失--坏账损失

    贷：坏账准备

以后计提坏账准备：

（1）期末坏账准备应有余额＞期末“坏账准备”账户贷方余额，按差额补。

借：资产减值损失--坏账损失

贷：坏账准备

（2）期末坏账准备应有余额＜期末“坏账准备”账户贷方余额，按差额冲减。

冲减已计提的坏账准备时：

借：坏账准备

贷：资产减值损失--坏账损失

（3）期末坏账准备应有余额＋计提坏账准备前“坏账准备”账户借方余额之和计提。

借：资产减值损失--坏账损失

贷：坏账准备

（4）期末坏账准备应有余额为零时，应将“坏账准备”账户余额记至零

借：坏账准备

贷：资产减值损失--坏账损失

（5）坏账又收回的时候：

借：应收账款

贷：坏账准备

同时：

借：银行存款

贷：应收账款

应收账款管理中存在的问题应采取的对策及措施

（一）提高企业的财务风险意识

企业负责人、销售人员和财务人员都要充分认识财务的风险，认识应收账款收不回的风险和危害性。企业在经营中应该透彻地了解客户的资信情况，建立科学合理的信用政策，在选择客户、签订合同、提供授信及客户回款的全过程中对客户进行信用管理。

（二）实行和健全企业内部管控机制

维护企业财产安全和稳定最好的方法， 便是建立科学有效的内部管理机制。以制度管人，依制度行事，是最有效的方法之一。

（三）建立科学的库存管理制度

一般来说， 资金周转流动的越快，它的价值就会越大，所以，库存要保持在合理的范围内，也能为公司节约成本。

（四）建立完善的客户信用评价制度

合理的应收账款会带动企业经济效益的增长，可是过度赊销造成不合理的应收帐款造成企业承受比较大的资金风险。企业非常有必要建立完善的客户信用评价制度，来降低这种资金风险。

（五）企业还可以将应收账款有偿地转让或抵押给银行

以此获得银行所提供得资金， 这样，企业可借此回收账款、加快资金的流转。

关于“本公司开出发票收不回钱怎么办”，以上是为大家整理的相关资料。总之， 企业应收账款管理是企业管理中的一项很重要工作，应该积极采取措施，按期收回货款。当然，应收账款的管理仅靠财务一个部门很难管好， 需要形成一个统一的应收账款管理体系。财务部门应该定期及时地将应收账款的回收情况通报相关各个部门， 各个部门相互配合及时收回到期的应收账款。合理有效地防范与控制应收账款的风险，及时收回货款，是企业管理的一项重要工作。财务部门应加强监管，使企业应收账款的风险降低到最低程度。